昆明團隊凝聚力 ,提高團隊凝聚力的方法,昆明拓展培訓

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昆明團隊凝聚力 ,提高團隊凝聚力的方法

發布時間 : 2018-12-03 09:19:39      訪問量 : 176次

昆明團隊凝聚力  ,提高團隊凝聚力的方法


1,認識團隊

◇團隊的組織結構

團隊成員來自不同的行業,每個人都有不同的要求、動機和背景,與傳統行業有本質的不同。這種"松散型"團隊的領導位置是憑借實力和團隊共同努力實現的,因此,位置是由市場決定的,沒有限定,也不會因為你來晚了只能做銷售員,不能做領導。一個優秀的領導人,可以培養出更多的優秀團隊,一個優秀團隊的出現,不是失去而是更大的獲得,事業發展人氣旺盛,形成良性循環。

◇團隊的領導方式

由于團隊具有松散型特點,缺少強有力的組織制約,這就決定了領導人屬于"非權力型",與傳統行業的權力型領導有本質的不同。

◇團隊的組織目標

昆明團隊凝聚力  

在傳統行業里,組織目標就是集體目標,不提倡個人的目標的實現。而團隊的組織目標是通過所有個人目標的實現來完成,團隊成員大多數是社會變革中最受影響的群體,每個人帶著強烈的愿望,渴望改變、渴望獲得、渴望成功,因此,領導人要顧全團隊大局,只有每個人的目標實現,才有團隊目標的實現。

2,團隊是特殊的企業

銷售團隊是一種超企業的實體,從某種意義上說,也可看成是一個企業,相當于公司的銷售部門。但這個企業與傳統企業有著本質的不同,傳統企業以管理為中心,以制度為準則,無法從根本上解決雇傭關系、管理與服從的關系、制度與自由的關系等。銷售團隊這個特殊的企業,以其獨有的特點很好地解決了這些矛盾。這個特殊企業的特點有:

◇沒有老板,每個人都是自己事業的主人,大家以合作者的身份,用共同的理念集合在一起;

◇沒有管理者,只有領導者,領導者就是有經驗的團隊領導人;

◇沒有強制規章制度,但是遵循認同的組織文化,并自覺規范自己的行為。

以上特點,使每位直銷人在這個特殊的企業中擁有獨立的人格,真正成為具有現代特點的企業家,即自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束。它帶來的整體效益之高,凝聚力之大是傳統企業無法做到的。


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